Всероссийский Центр Изучения Общественного Мнения (ВЦИОМ):
Мониторинг общественного мнения:
август 2000 года.
Management Systems International (MSI):
Результаты опроса общественного мнения, октябрь 2001 г.
Коррупция в Самарской области.
Коррупция в Томской области.
«Барометр новой России» (New
Russia Barometer). Центр изучения общественной политики при университете Стрэтклейд в Великобритании
регулярно проводит опросы общественного мнения, направленные на оценку перемен в бывших коммунистических странах
Центральной и Восточной Европы, включая Россию (
более подробная
информации о программе). Исследование о России
называется «Барометр новой России» (New Russia Barometer). Более
подробную информацию об этом исследовании можно найти
здесь
и здесь в материале
«Доклад о положении с коррупцией в мире 2003».
Украинский институт социальных исследований (УИСИ):
Более 40% украинцев дают взятки чаще всего - врачам и
сотрудникам ГАИ (данные исследования Украинского института социальных
исследований (УИСИ) и центра «Социальный мониторинг», проводившегося
в конце ноября — начале декабря 2002 года).
Фонд поддержки антикоррупционных инициатив (г. Нижний Новгород):
В марте-июле 2002 года фонд провел социологические исследования,
опросив 2300 человек в Нижнем Новгороде и Нижегородской области.
Ассоциация менеджеров РФ выступает российским координатором масштабного международного исследовательского проекта
«Корпоративная социальная ответственность».
Наряду с Россией исследование проходит в 5 странах (Венгрия, Польша, Чехия, Украина, Германия).
Оно призвано определить социальную роль крупного и среднего бизнеса, оценить общественные ожидания в области
социальной ответственности бизнеса, а также определить глобальные тенденции и национальную специфику
социальной роли бизнеса.
Результаты первого этапа международного исследования «Корпоративная социальная ответственность: общественные ожидания». Краткое изложение.
Институт Социально-Экономических Проблем
Народонаселения Ран, Лига Содействия Оборонным Предприятиям, Союз Развития Наукоградов России.
Витебский В.Я., Коленникова О.А., Косалс Л.Я., Кузнецов М.И., Рывкина Р.В., Симагин Ю.А., Увицкая Ю.С.
Оборонные Предприятия России: 1995-2001 гг. Москва, 2002.
Нами предлагается всем интересующимся проблемой коррупции фрагменты приложений, посвященные теневой экономике.
В приложениях представлены данные опросов директоров
оборонных предприятий России, проводившихся за период 1995-2002 годов.
Эта книга написана на материалах пяти опросов директоров оборонных предприятий в 1995, 1996, 1997, начале
и середине 1998 гг. с привлечением статистических данных и материалов прессы о ситуации в российском ВПК.
Она отражает положение в оборонных отраслях накануне системного кризиса, проявившегося в России с августа месяца.
Основной акцент в ней сделан на общие социально-экономические проблемы ВПК в переходной экономике, которые имели
место начиная с середины 90-х годов.
В данной книге проблема коррупции освещается в главе 10. Теневая деятельность на оборонных предприятиях.
Шестой доклад из подготовленных авторским коллективом докладов, посвященных социально-экономическим
проблемам российского ВПК . Он отражает процесс оживления производства на момент середины 2000 года, который,
однако, постепенно замедляется в условиях кризисных явлений в системе
управления. Проблема коррупции в данном исследовании отражена в двух
разделах: 3.3. Теневые процессы в сфере занятости и 3.4. Оборонные предприятия и криминальные структуры.
Седьмой доклад представляет результаты десятого опроса руководителей предприятий оборонного
комплекса России, проводимого авторами начиная с 1995 года в рамках мониторингового исследования под эгидой
Лиги содействия оборонным предприятиям.
Материал выложен с разрешения авторов.
Для контактов: Леонид Косалс.
Е-mail:
leon@kosals.ru.
Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представил новый цикл исследований, посвященных распространенности коррупции в российском обществе: в чем причины коррупции, какие сферы наиболее поражены ею, а также насколько результативна борьба с этим явлением.
